编者按：春节，中国东谈主心中最传统、最具庆典感的节日。这是一场从异乡到闾阎的总结云开体育，是小城里升腾起的烟火气，亦然一场流动的消耗盛宴。值此春节之际，期间周报、期间财经辘集推出《小城大年》系列报谈，照顾春节经济和期间变迁下的点滴。

春节的潮汕，街头巷尾挤满了搭客。广济桥头，东谈主潮涌动；小公园旁，叫卖声接连络续。这里栈房爆满，一房难求，旅游大巴一辆接一辆地驶入市区。除了粤A、粤B的车牌，还有不少来自福建、浙江，致使东北的车辆。

在这片喧嚣除外，潮汕还有低调而装璜的另一面。这里是宇宙关键的制造业基地，享有“潮汕制造，货通六合”的好意思誉。从塑料成品到五金配件，从玩物到纺织服装，这片地盘上无独有偶的工场昼夜运转，将“潮汕制造”延绵链接地运输到宇宙乃至全球。

但如今，昼夜不歇的机器声正逐渐远去，无数的工场启动想考转型。

鞋配件工场雇主许嘉，每每站在厂房前，若有所想。这座工场陪同了他20多年，但当今，厂长已不再是他。2023年底，在女儿小许的建议下，许嘉决定关闭工场，转向厂房出租，胁制了这段制造业生涯。

“厂关了，生活却松弛了。”许嘉说。最穷苦时，他的工场每天机器轰鸣，工东谈主加班加点。靠着福建鞋厂的订单，他的劳动曾申明鹊起。关系词，2019年起，行业风向变了，订单减少、利润下落，他的小工场逐渐失去了竞争力。

许嘉的故事并不是孤例。潮汕制造正在阅历一场转型，访佛的工场变迁每天王人在发生。从五金到塑料，从纺织到鞋配件，潮汕的“厂二代”们正在面对传承与翻新的选拔。一代东谈主的告别与另一代东谈主的崛起，正在这片地盘上悄然发生。

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潮汕“厂二代”决定考公

大岁首三，潮汕雇主老陈就“开工”了。与往年不同，此次的“开工”是查验厂里的器械，之后卖给他东谈主。本年春节事后，老陈经营了20多年的工场不会再开工了。

2024年底，老陈决定关停工场。这是一个重荷的决定，意味着一段顺耳故事的遣散，也意味着女儿小陈的交班之路就此中断。

老陈的厂子主要分娩塑料日用品，如脸盆、储物柜和“广东省凳”（红色塑料椅子）等。“以前作念交易，只须质地踏实、价钱合理，就能稳稳得益。”老陈回忆谈，2000年代初，他的塑料成品厂主要为国内批发阛阓供货，靠着踏实的批发订单，厂里每天约束运转，发货的卡车列队等着装货。

关系词，随着阛阓变化，传统渠谈的生活空间络续压缩。“以前是咱们催客户下单，当今是客户说卖不动了。”

潮汕地区是中国关键的塑料成品分娩基地之一，以日用塑料成品着名。但连年来，线上电商的发展加快了行业的分化，传统工场发展空间受限。凭证中国塑料加工工业协会的数据，2020年以来，塑料成品行业的线上销售额年均增长逾越20%，而线下销售额则逐年下落。

为了挽救弱势，老陈的女儿小陈决定尝试电商。小陈是别称00后，大学学的专科是土木匠程。但毕业后，房地产行业下行，他莫得找到和专科匹配的办事，只好回家襄助。“我对电商一窍欠亨，但合计这是独一的出息。”小陈回忆谈。

为了霸占阛阓，他参考同业的政策，竖立了极具竞争力的引流款，试图通过廉价商品招引订单。关系词，他很快碰到了“羊毛党”——极度独揽电商平台功令的用户，大王人刷单、退货、薅优惠券，这让他的店铺在短手艺内耗损惨重。

“有些东谈主用优惠券、满减行径，险些是0元拿货，致使有东谈主买了几十单，再找多样情理退货。等我响应过来，还是亏了十几万了。”小陈回忆，我方其时一夜复盘，找平台客服、谋划功令，试图扶直，但最终发现，我方莫得专科的运营团队，根蒂抵牾不住阛阓的狞恶竞争。

老陈算了一笔账，发现厂子每个月的订单额只须几万元，无法掩饰开销。他最终决定关掉厂房，包括所有确立在内，共收回资金逾越1000万元。

工场关门后，小陈也撤消了创业的见解。他启动讲求讨论更稳妥的工作选拔。“主如果因为这条路相比踏实，天然收入不高，但至少能让我省心。”小叙述。“如果电商当初作念成了，我可能不会考公。但现实即是，这条路太难了，产业升级是个大趋势，但不是所有东谈主王人能收拢契机。”

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收拢电商波涛

与小陈不同，潮汕另一位厂二代李文选拔了另一条路——拥抱互联网，用电商赋能传统产业，让老厂房繁盛壮盛。

2024年齿首，五金厂雇主李文还像渊博相同，主要向老客户供货。逐阵势他发现，附近越来越多的东谈主尝试电商，越来越多东谈主找厂里拿货到网上卖，李文也动了心想。“表弟跟我说，网上开店比线下跑阛阓省事多了，也能径直面对客户。我一启动合计这事有点悬，自后看到他们作念得可以，才决定试试。”李文回忆谈。

李文家的五金厂主要分娩合页、搭钮等五金配件。2024年3月，李文决定我方开店，只卖一款常用的五金配件。“一启动选拔这款居品，是因为它资本低，就算失败了，耗损也不会太大。”李文说，“我需要一个可以快速试水的小切口。”

开店初期，李文按照同业群里的教程操作着后台系统。“关节词优化是什么？主图要若何遐想？这些我王人不懂，只可随着视频一步步学。”李文说。

在电商运营中，李文也碰到了不少挑战。“刚启动最难的不是订单少，而是多样只怕情况，比如客户投诉和物流蔓延。”李文回忆，“有一次客户收到货时发现少了零件，对方很不满，径直请求退款。我飞速打电话安抚，还主动寄了新的配件以前。那次处理稳当，客户自后成了回头客。”

2024年5月，他接到了第一笔电商订单，金额是1284元。这关于单价低、利润简单的五金工场来说，无疑是一笔大单。“我其时额外兴奋，合计这条路走对了。还没若何干涉就有东谈主下单，如故挺只怕的。”李文说。

到2024年年底，李文的线上交易迎来了冲破。一个月的营业额冲破5万元，比前三个月的总数还多。按照潮汕地区的传统，大多数工场在腊月二十把握王人会停工，但李文的工场一直忙到腊月二十八。“蓝本运筹帷幄早些停工让大众回家过年，但客户一直催单，到自后客户哄着我，让咱们加班赶货。”

那段手艺，厂里的机器昼夜约束地运转，工东谈主们加班加点地打包发货。李文每天凌晨才睡，天没亮又爬起来处理订单。他的细君负责查对订单，父母则襄助打包，连放寒假的女儿也在一旁递胶带。

本年大岁首二，客户又启动催单，“我蓝本想再休息几天，后果客户恫吓利诱，临了咱们提前复工。”李文苦笑着说。

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进入新一年，李文决定把重点放在线上，试水跨境电商平台，并膨大居品种类。“我狡计洞开亚马逊和速卖通，把居品卖到海外。同期，店铺里也会多上几类居品，比如器用套装和家居五金。”李文说。

李文也意志到，电商的红利期不会耐久抓续下去。“当今竞争越来越强烈，流量取得资本也在飞腾。”他说，“但我合计如故要斗胆尝试，一边摸索一边转变。如果不步履，就可能被阛阓淘汰。走一步看一步吧！”

不交班是另一种传承

“厂关了，生活却松弛了。”这是潮汕“厂一代”许嘉在我方工场关闭后发出的感触。

2005年，许嘉花了约100万现款买下厂房，怀揣着对鞋配件行业的信心，他降服这项劳动会一直繁盛发展下去。关系词，事与愿违。尽管他一直但愿女儿小许能接办这家工场，但小许并莫得像他祈望的那样交班，而是选拔去深圳，成为别称白领，启动我方的工作生涯。

2019年起，许嘉启动感受到行业的变化。土产货的鞋厂订单量下落，厂里的需求逐渐减少，工东谈主们的办事也越来越少，分娩畛域络续缩水。尽管许嘉尝试通过镌汰资本、寻找新客户等阵势来鄙俗这些窘境，但生效甚微。最终，到了2023年，在小许的劝说下，许嘉决定关闭工场，将厂房出租，换一种新的生活阵势。

多年前，许嘉购买这座厂房时并莫欢喜象它会成为他明天的底牌。“其时的见解很浅显，进可攻，退可守，最差也能租借去。”如今，这座厂房每月6000元的房钱收入，基本掩饰了许嘉的日常开销，使他得以享受这种半退休的生活。

“这些年来，房钱还算踏实，每平方米纯粹13元。”许嘉说，“孩子也会襄助料理租赁事宜，让我省了不少心。”关系词，许嘉也知谈，明天的房钱收入可能会面对下落的风险，毕竟阛阓上的空置厂房竞争强烈，需求莫得以前那么大。

小许也意志到，依赖厂房房钱收入并非独一选拔。他曾与父亲征询过，如果房钱收入下滑，该讨论出售厂房。此外，小许还曾建议过厂房改良的建议，包括将部分空间转为仓储空间或泊车场。“期间变了，老厂房不一定只可作念分娩用途，它可以有好多种活泼的变现阵势。”他说。

《中国度眷企业传承答复》的数据披露，逾越60%的“厂二代”暴露不肯意交班，主要原因包括行业远景不解、经营压力大以及与个东谈主工作经营不符。

尽管小许莫得接办父亲的工场，但他并不认为这意味着劳动的闭幕。对他来说，父辈缺乏积存的钞票和资源依然是关键资产。“我莫得承袭业务，但我承袭了他们的教养。”小许补充谈。

天然许嘉源头对这些新见解有所摒除，但看到小许在深圳的劳动逐渐踏实，他也逐渐改变了原有的传统见解，启动罗致这些新的想路。“上一代和下一代的想维如实不相同，咱们那时候注视的是踏实和安全，而孩子们更欢乐冒险。我合计这么挺好，他们有我方的六合。”许嘉说。

连年来，许嘉启动再行凝视“传承”这一问题。他意志到，传承并非一定是交班。“我当今显着了，让孩子去闯荡，留住一部分家庭资产，他以后总有契机带着它去创造新的价值。”许嘉感触谈。

父子之间，逐渐结果了一种剖释。关于许嘉来说，他们那一代东谈主还是完成了责任，而接下来的背负和契机则属于小许，属于年青东谈主。

（许嘉、李文为假名）

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